L'entrepreneur généraliste : pourquoi la polyvalence est essentielle

Dans le monde entrepreneurial, la dichotomie entre généralistes et spécialistes prend tout son sens. Alors que le spécialiste se plonge profondément dans un domaine restreint, l'entrepreneur généraliste se distingue par sa capacité à avoir une connaissance variée, souvent superficielle mais essentielle dans de nombreux domaines. Mais pourquoi cette polyvalence est-elle si cruciale pour l'entrepreneur ? Cet article explore trois raisons fondamentales qui justifient la nécessité pour un entrepreneur d'adopter une approche généraliste.

1. L'Entrepreneur commence souvent seul

Lorsqu'un entrepreneur se lance, il est fréquent de débuter sans salariés à ses côtés. Dans cette phase initiale, il est responsable de toutes les fonctions de l'entreprise, de la vente à la comptabilité, en passant par le recrutement. Cette réalité nécessite une connaissance minimale dans chaque domaine pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise avant d'avoir la capacité d'embaucher du personnel spécialisé.

2. Comprendre avant de déléguer

Comme l'a souligné le Dr Claudel Nouboussié, il est essentiel pour un entrepreneur de comprendre chaque tâche avant de la déléguer. Cette approche présente plusieurs avantages :

Éviter que les salariés masquent leurs incompétences en exploitant votre méconnaissance.

Instaurer un sentiment de confiance en démontrant votre capacité à prendre en charge n'importe quelle tâche.

Prévenir toute utilisation malveillante de votre ignorance.

En comprenant chaque aspect de son entreprise, l'entrepreneur généraliste peut déléguer efficacement tout en maintenant une vision claire et informée de ses opérations.

3. Savoir recruter des spécialistes

Bien que l'entrepreneur puisse assumer de nombreux rôles au début, la croissance de l'entreprise nécessite inévitablement l'embauche de spécialistes. Comme l'a mentionné Tim Ferris, ce n'est pas parce qu'on peut accomplir une tâche qu'on doit nécessairement le faire. L'objectif est de se concentrer sur la stratégie et la réflexion plutôt que sur les tâches opérationnelles.

Selon des experts tels que Maxime Victor, un entrepreneur ne devrait pas excéder deux ans sans embaucher. Recruter un comptable, souvent le premier spécialiste recommandé par des figures comme Robert Kiyosaki, est crucial. La comptabilité, décrite comme la "langue des affaires" par Warren Buffet, nécessite une expertise spécifique. À mesure que l'entreprise grandit, d'autres spécialistes seront nécessaires pour soutenir l'entrepreneur généraliste.

Conclusion

En somme, l'entrepreneur généraliste est un caméléon capable de s'adapter à divers rôles et responsabilités. Bien qu'il soit essentiel d'avoir une connaissance de base dans plusieurs domaines, il est tout aussi crucial de savoir quand et comment déléguer à des spécialistes. Cette combinaison d'approches permet à l'entrepreneur de naviguer avec succès dans les défis variés du monde des affaires, tout en assurant une croissance durable et efficace de son entreprise.