Dans le monde des affaires, les valeurs d'une entreprise sont souvent affichées comme un mantra, des principes qui la définissent et la distinguent. Des termes tels que "Ponctualité, rapidité, qualité" peuvent orner les murs, mais l'essence des valeurs va bien au-delà des mots. Cet article explore l'importance des valeurs pour une entreprise, soulignant qu'elles ne sont pas simplement des slogans, mais plutôt le code qui guide son comportement et sa culture.
1.Les valeurs, le code de l'entreprise
Les valeurs d'une entreprise peuvent être considérées comme son code, ce qui la distingue des autres entités. Bien que certaines valeurs puissent être communes à toutes les entreprises, d'autres sont spécifiques à un secteur d'activité. Les valeurs ne se limitent pas aux mots affichés, mais transcendent ces déclarations pour devenir des actions intégrées dans le quotidien de l'entreprise.
2.L'importance des valeurs
L'importance des valeurs d'entreprise réside dans leur capacité à être le signe distinctif qui définit la culture de l'organisation. Trop souvent, certaines entreprises établissent des valeurs sans les incarner réellement, compromettant ainsi leur authenticité. Si les valeurs sont comprises comme le code unique de l'entreprise, alors leur importance devient incontestable.
3.Construction des valeurs d'entreprise
Dans le cas de l'auto-entrepreneuriat, les valeurs de l'entreprise sont souvent une extension des valeurs défendues par l'entrepreneur. Cependant, pour garantir leur efficacité, il est judicieux de construire ces valeurs avec la contribution des employés. Chaque nouvel employé doit être pleinement informé des valeurs de l'entreprise dès son arrivée. Cette phase de construction des valeurs est facilitée par la préexistence de la mission et de la vision de l'entreprise.
4.Les valeurs comme culture partagée
Les valeurs d'une entreprise ne sont pas simplement des énoncés abstraits. Elles doivent être intégrées dans les comportements quotidiens jusqu'à devenir des actes naturels. Les entreprises qui réussissent sont celles qui incarnent leurs valeurs, créant ainsi une culture partagée par tous les membres de l'organisation. La construction de cette culture repose sur la mission et la vision préalablement élaborées.
5.Communication aux parties prenantes
Les valeurs d'une entreprise ne devraient pas rester confinées en interne. Elles doivent être partagées avec les parties prenantes, y compris les clients, les fournisseurs et les actionnaires. Une communication transparente sur les valeurs renforce la réputation de l'entreprise et renforce la confiance des partenaires commerciaux.
En conclusion, les valeurs d'une entreprise vont au-delà d'une simple liste de mots affichés. Elles constituent le code culturel qui guide le comportement quotidien de l'organisation. Construire ces valeurs avec la contribution des employés et les intégrer dans la vie quotidienne de l'entreprise crée une culture partagée. L'authenticité de ces valeurs est cruciale, car elles deviennent le signe distinctif qui définit l'entreprise dans un monde des affaires en constante évolution.
